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課程類別
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品質改善與成本控制培訓
 
1、掌握品質改善的重點與改善技巧
2、學會常用的品質改善工具
3、通過案例分析掌握如何削減各類成本的方法和技巧
4、通過業績獲得品質改善與降低成本的成就感

第一部分:品質改善

1、全面質量管理帶來的先進管理理念
2、品質改善的兩個重點:設計與制程控制
3、品質改善制度的建立
4、品質改善流程的優化
5、品質改善的五大步驟
6、品質改善如何控制4M變更
7、關鍵控制點設置、監控和改進計劃
8、品質分析與改善工具的運用
    ①5W2H問題分析法
    ②8D問題解決法
    ③QC手法
    ④SPC統計制程管制
    ⑤IE手法應用實例等

第二部分:成本控制

1、成本的構成、案例分析
2、如何削減人員成本、案例分析
3、削減采購成本的方法、案例分析
4、如何削減庫存成本、案例分析
5、如何削減制造成本、案例分析
6、如何削減品質成本、案例分析

第三部分:成本核算

1、成本核算的基本方法
2、成本核算中經常出現的錯誤
3、成本核算案例練習、分析、現場答疑

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