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目視管理與現場8S推行實務
 
1、掌握目視管理與8S在工作現場如何正確地展開
2、學會建立一套良好的目視管理與現場8S檢查制度
3、為現場8S推行最受困擾的問題提供解決辦法
4、 通過大量8S推行成功和失敗案例分享同行業在8S推行上的絕招和陷入的誤區
5、 通過頭腦風暴法為貴公司的頭痛問題尋求解決方案

第一部分:何為目視管理?目視管理與生產現場活動PQCDSM六要素

第二部分:目視管理表現的七種類型及在企業日常活動中的表現形勢

第三部分:目視管理概論及在生產現場的巨大作用

第四部分:目視管理工作目標的設定、目視管理用具的準備和制作

第五部分:目視管理在工廠車間及辦公室應用

第六部分:目視管理推行步驟、目視管理檢查表的制作

第七部分:目視管理實用標準和重點標準的建立

第八部分:目視管理推行方法和技巧

①目視管理與顏色管理
②目視管理與標志的使用
③目視管理與TPM
④目視管理與現場改善

第九部分:目視管理與生產現場七大浪費

第十部分:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約、學習各要素推行流程及案例分析

第十一部分:現場8S各要素推動重點及現場取材練習

第十二部分:現場8S推行現場案例判斷練習

第十三部分:現場8S推行七大步驟

第十四部分:現場8S推行技巧和方法(點式與面式方法如何推行)

第十五部分:現場企業推行8S最受困擾的問題分析及解決辦法

第十六部分:現場目視管理和8S推行如何有效的結合

第十七部分:現場目視管理和8S推行意識訓練的重點

①目視管理/8S推行與ISO9001質量體系的結合
②戴明理論:PDCA循環與戴明的十四要點的應用
③目視管理/8S推行與TQM全面質量管理

第十八部分:現場分組討論及講師答疑

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