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課程類別
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心態調整與團隊管理培訓
 
如何建立積極、樂觀的工作心態?如何激勵員工的工作主動性和積極性?如何通過目標進行牽引?如何用過程保證結果?如何用業績證明能力?……將是本課程關注的重點。
用大量企業現場激勵案例啟迪你的思維,用講師的激情點燃你的熱情!
第一部分:高績效團隊的特點
1.清楚的目標                  2.共同的承諾                   3.坦誠的溝通
4.相關的能力,技術、知識      5.負責任的自我領導管理         6.不斷尋求發展
第二部分:構建高績效團隊
1.一個團隊必備的條件                2.帶動一個績效卓越的團隊
第三部分:激發員工的工作主動性和積極性
1.尊重員工的意見             2.賦予員工以重任            3.工作成果的認可
4.工作符合員工自己的個性時   5.有強大競爭對手競爭        6.良好的工和氛圍
第四部分:指導員工
1.調整員工心理,使他們了解自己的工作與全體工作有密不可分的相關性  2.改變對工作的看法
3.專心工作         4.領悟到多么單純的工作皆有改善的余地          5.進行工作分析。
第五部分:不同類型員工的管理
如何管理老員工、新員工、有優越感的員工、有背景的員工、受困擾的員工
第六部分:企業員工要具備的心態
1.心態上,要有主人翁的心態               2.對事業的熱忱--成功者最重要的品質
3.企業員工要具備的心態                   4.對結果要自我負責,對人生要負起責任
5.要注重個人成長
第七部分:企業員工怎樣才能擁有超強的自信心?
1.自信心只是一種狀態                 2.要建立良好的自我形象            3.找到好的信念
4.先要愛上自己,愛上公司,愛上產品   5.積極的暗示與確認       6.進入你強烈自信心的狀態
第八部分:企業員工如何把行動變成快樂
第九部分:為什么要把工作變成樂趣?
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